Một nhân viên phản kháng có thể làm suy yếu tinh thần của các đồng nghiệp của họ và làm suy yếu các mục tiêu của tổ chức. Nhân viên tức giận có thể đến từ nhiều nguồn như lo lắng, ghen tị hoặc đố kỵ với người khác, không chấp nhận những ý tưởng mới, không được thăng chức hoặc đánh giá cao vì những đóng góp của họ.
Một cách để đối phó với những nhân viên phản đối là thúc đẩy những thay đổi tích cực và cố gắng thiết lập một cuộc thảo luận tự tin.
Một cách để đối phó với những nhân viên chống đối là khuyến khích những thay đổi tích cực và cố gắng mở ra những cuộc trò chuyện cởi mở dựa trên sự tin tưởng.
Một cuộc thảo luận cởi mở để hiểu vấn đề và tạo ra bầu không khí tích cực có thể biến mối quan hệ tiêu cực, chống đối thành mối quan hệ lành mạnh, ôn hòa có lợi cho công ty. Giao tiếp trung thực, trực tiếp và tôn trọng lẫn nhau là điều cần thiết để thành công.
Một cuộc thảo luận cởi mở và tích cực có thể biến mối quan hệ tồi tệ thành mối quan hệ lành mạnh và ôn hòa có lợi cho công ty. Để thành công, bạn phải giao tiếp tôn trọng, trung thực và trực tiếp với nhau.
Để lấy lại sự tuân theo của cấp dưới khi đã mất lòng tin, lãnh đạo cần làm một số việc. Tìm hiểu lý do khiến cấp dưới mất lòng tin để điều chỉnh hành vi và phong cách lãnh đạo. Sự minh bạch, lắng nghe ý kiến của cấp dưới, thay đổi cách thức trao đổi thông tin Để cấp dưới hiểu và đồng thuận, hãy công khai các chủ trương. Hướng dẫn cấp dưới hoàn thành công việc tốt hơn nếu họ nhận được sự hướng dẫn tốt. Khen thưởng nhanh chóng cho cấp dưới hoàn thành tốt nhiệm vụ của họ để tăng cường niềm tin. Để cấp dưới cảm thấy được tôn trọng, hãy đánh giá họ một cách công bằng và không thiên vị.
Tìm hiểu thêm Xử Lí Như Thế Nào Khi Cấp Dưới Chống Đối
Terus – Công ty thiết kế web uy tín tại Hồ Chí Minh chúng tôi luôn cải tiến dịch vụ thiết kế website của mình mỗi ngày nhằm tối ưu những lợi ích mà website của chúng tôi đưa đến cho khách hàng. Hãy để Terus làm người đồng hành với bạn ngay hôm nay!
