Một doanh nghiệp được cấu trúc hiệu quả sẽ giúp thực hiện chiến lược của mình một cách thành công và duy trì lợi thế cạnh tranh hiện tại, đồng thời đủ linh hoạt để phát triển lợi thế trong tương lai.

Ngoài ra, mô hình tổ chức quản trị của doanh nghiệp có thể thay đổi theo thị trường và môi trường. Không nên coi tổ chức quản trị doanh nghiệp như một tiêu chuẩn không thể thay đổi. (Nguồn tham khảo: Cổng thông tin liên quan đến doanh nghiệp).

Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp trực tuyến này có đặc điểm cơ bản là mối quan hệ thẳng thắn giữa các nhân viên trong tổ chức. Chỉ có một người phụ trách cấp trên trực tiếp thừa hành lệnh cho người thừa hành. Người chịu trách nhiệm phải chịu trách nhiệm hoàn toàn về những người dưới quyền mình.

Kiểu cơ cấu tổ chức trực tuyến này phù hợp với chế độ một thủ trưởng vì nó tăng cường trách nhiệm cá nhân. Nó cũng tránh tình trạng người nhận nhiệm vụ phải nhận và thi hành cùng lúc các chỉ thị từ những người chỉ huy khác nhau, đôi khi từ những người chỉ huy khác.

Mô hình tổ chức của quản lý doanh nghiệp như thế nào?

Một phương tiện phổ biến để hiển thị cấu trúc của một tổ chức là sơ đồ tổ chức, còn được gọi là mô hình cơ cấu tổ chức doanh nghiệp. Sơ đồ tổ chức mô tả cách cấu trúc bên trong của một công ty bằng cách mô tả các vị trí, trách nhiệm và mối quan hệ của các thành viên.

Tìm hiểu thêm về 4 Kiểu Cơ Cấu Tổ Chức Bộ Máy Quản Trị Doanh Nghiệp

Terus – Công ty thiết kế web uy tín tại Hồ Chí Minh chúng tôi luôn cải tiến dịch vụ thiết kế website của mình mỗi ngày nhằm tối ưu những lợi ích mà website của chúng tôi đưa đến cho khách hàng. Hãy để Terus làm người đồng hành với bạn ngay hôm nay!