Các Vai Trò Quan Trọng Trong Quản Lý Dự Án Với PRINCE2

PRINCE2, còn được gọi là Dự án trong Môi trường được kiểm soát, là một phương pháp quản lý dự án được công nhận toàn cầu cung cấp một phương pháp quản lý dự án có cấu trúc và dựa trên quy trình.

Nó cung cấp một khung làm toàn diện được thiết kế để hỗ trợ người quản lý, nhóm và các bên liên quan trong suốt toàn bộ vòng đời của dự án, từ khởi đầu đến kết thúc. Vì nó linh hoạt và có khả năng mở rộng nên PRINCE2 phù hợp với nhiều loại dự án trong nhiều ngành công nghiệp và lĩnh vực.

Một nhóm những người chịu trách nhiệm đưa ra các quyết định cấp cao về dự án của bạn. Các giám đốc điều hành kinh doanh và đôi khi là khách hàng cuối cùng thường là thành viên của ban dự án.

Lập kế hoạch, thực hiện và hoàn thành dự án đều thuộc về người quản lý dự án. Để đảm bảo rằng dự án đạt được phạm vi, thời gian và ngân sách, họ tổ chức và quản lý các hoạt động, nguồn lực và rủi ro của nó.

Người quản lý nhóm chịu trách nhiệm quản lý các gói hoặc phần cụ thể của dự án. Công việc của họ là đảm bảo rằng nhóm của họ hoàn thành các nhiệm vụ theo các tiêu chuẩn chất lượng và trong thời hạn.

Những người này đã tạo ra sản phẩm cuối cùng. Vì PRINCE2 là một phương pháp dựa trên quy trình, nên phải xác định các nhiệm vụ riêng cho mỗi thành viên của nhóm.

Sản phẩm cuối cùng của dự án được cung cấp cho khách hàng. Đây có thể là khách hàng bên ngoài, nhóm nội bộ hoặc nhà thầu.

Tìm hiểu thêm về 7 Nguyên Tắc Quan Trọng Của PRINCE2

Terus – Công ty thiết kế web uy tín tại Hồ Chí Minh chúng tôi luôn cải tiến dịch vụ thiết kế website của mình mỗi ngày nhằm tối ưu những lợi ích mà website của chúng tôi đưa đến cho khách hàng. Hãy để Terus làm người đồng hành với bạn ngay hôm nay!